
Olli K
SENIOR PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ | TUOTEOMISTAJA | MUUTOS- JA JÄRJESTELMÄKEHITYKSEN ASIANTUNTIJA
#aikakriittisyys #sääntelynmukaisuus #liiketoimintalähtöisyys
23 vuotta ICT-kokemusta | 19 vuotta projektinhallintaa | Diplomi-insinööri | Pankki- ja talousjärjestelmät
INTRO
Olli Karjalainen on kokenut IT-projektinhallinnan ja liiketoiminnan kehittämisen ammattilainen, joka yhdistää vahvan teknologiaosaamisen, liiketoimintaymmärryksen ja määrätietoisen projektijohtamisen.
Hänen erityinen vahvuus on selkeyden tuominen kompleksisiin kokonaisuuksiin. Hän osaa tunnistaa olennaisen, määritellä uskottavat ja liiketoimintalähtöiset MVP sekä rakentaa käytännönläheisen etenemismallin, jolla hankkeet viedään onnistuneesti maaliin.
Ollilla on laaja kokemus pankki- ja finanssisektorilta, julkishallinnosta, televiestinnästä ja puolustusteollisuudesta sekä aikakriittisistä ja sääntelyn ohjaamista järjestelmäkehityshankkeista.
YDINOSAAMINEN
Projektijohtaminen & muutos
- Vaativat IT- ja järjestelmäkehityshankkeet
- Agile, Scrum, hybridi- ja vesiputousmallit
- Muutoshallinta ja muutosjohtaminen
- Tuoteomistajuus ja tiekartat
- MVP-määrittely ja liiketoimintalähtöinen kehitys
Sidosryhmät & toimittajat
- Monitoimittajaympäristöjen johtaminen
- Sidosryhmä- ja ohjausryhmätyöskentely
- Toimittajahallinta
- Tarjousprosessit ja sopimusvaihe
- Budjetointi, kustannus- ja edistymäseuranta
Järjestelmät & teknologia
- Järjestelmäuudistukset ja migraatiot
- API- ja REST-integraatiot
- Prosessiautomaatio
- Power BI -raportointi
- Testaus ja laadunhallinta
- Tietoturva ja ISO 27001
POIMINTOJA VIIMEAIKAISESTA PROJEKTIKOKEMUKSESTA
TRAFICOM — YDINJÄRJESTELMÄN UUDISTUS
Projektipäällikkö | 2022–2025
Vastasi toimijatietojärjestelmän kokonaisuudistuksesta. Kriittinen tukijärjestelmä uudistettiin arkkitehtuurin, käytettävyyden, suorituskyvyn ja teknologioiden osalta. Kokonaisuuteen kuuluivat myös tietojen migraatio ja käyttöönotto ilman operatiivisen toiminnan häiriintymistä.
Avainalueet: projektisuunnittelu • API-integraatiot • käyttöönotto • testaus • sidosryhmät • budjetointi • ohjausryhmätyöskentely.
SÄÄSTÖPANKKIEN KESKUSPANKKI — REGULAATIOKRIITTISET HANKKEET
Projektipäällikkö | 2022–2026
Johti liiketoimintakriittisiä pankkijärjestelmien kehitys- ja lainmukaisuushankkeita. Kokonaisuuksiin kuului järjestelmähankinta, pilviympäristöön toteutus, prosessikehitys, viranomaisraportointi, toimittajahallinta sekä vanhan johdannaisreskontran migraatio.
Avainalueet: sääntelyn vaatimukset • monitoimittajaympäristö • budjetointi • toimittajahallinta • prosessiautomaatio.
NUMERA — TE24-HANKE
Projektipäällikkö | 2024–2025
Otti projektikokonaisuuden haltuun ja vei sen onnistuneesti loppuun lakimuutoksen edellyttämässä aikataulussa. Kokonaisuudessa toteutettiin mm. liikkeenluovutuksia, etuuksien maksatusjärjestelmäkehitystä sekä integraatioita SAP- ja SAP S/4HANA -talousjärjestelmiin.
Avainalueet: lakimuutos • projektijohtaminen • tarjousprosessit • API-integraatiot • budjetointi • jatkuvien palveluiden kehitys.
TODISTETUT TULOKSET
+121 %
OKR-prosessin neljännesvuosittainen valmistumisaste
38 % → 84 % / 18 kk
+50 %
Toimitusten suorituskyvyn kasvu strategisen ja operatiivisen toiminnan uudistamisen seurauksena.
23 vuotta
ICT-alan kokemusta
19 vuotta
Projektinhallintakokemusta
Olli on saavuttanut konkreettisia tuloksia muun muassa tavoitteiden selkeyttämisen, vastuunjaon, läpinäkyvyyden ja tehokkaan sidosryhmäjohtamisen avulla.
SERTIFIOINNIT & KOULUTUS
- ITIL v3 Expert — PeopleCert, 2017
- Professional Scrum Product Owner (PSPO I) — Scrum.org, 2021
- ISO 27001 Lead Implementer — BSI, 2014
- Certified Scrum Master — Scrum Alliance, 2010
- ISTQB Foundation — Sovelto, 2010
- Diplomi-insinööri — Tampereen Teknillinen Korkeakoulu
Kielet: suomi (äidinkieli) • englanti (erinomainen)
MIKSI OLLI?
KUN TARVITAAN KOKENUTTA JOHTAJAA VIEMÄÄN VAATIVA IT-HANKE MAALIIN.
Liiketoimintaymmärrys — yhdistää teknologian ja liiketoiminnan tavoitteet.
Projektijohtaminen — 19 vuoden kokemus vaativien kokonaisuuksien johtamisesta.
Regulaatio & kriittiset hankkeet — vahva kokemus aikataulukriittisistä ja lainmukaisuuteen liittyvistä projekteista.
Sidosryhmäjohtaminen — rakentaa yhteistyötä liiketoiminnan, IT, toimittajien ja johdon välillä.
Muutoskyvykkyys — kokenut Agile-, hybridi- ja perinteisissä toimintamalleissa.
Tuloksellisuus — kykenee muuttamaan kompleksiset tavoitteet selkeiksi, mitattaviksi ja toteutettaviksi kokonaisuuksiksi.
OLLI KARJALAINEN
Kokenut liideri, joka yhdistää teknologian, liiketoiminnan ja ihmiset tulokselliseksi kokonaisuudeksi.
Tavoitehinta: 98 €/h.
